Корзина пуста.
Стратегии розничной торговли: понимание от Анджи Соланки об инфляции и тарифах
Colliers’ national director of retail services discusses vacancy rates, cautious consumer behavior and Как бренды могут адаптироваться к макроэкономическим давлениям.
anjee solanki: Показатели вакансий розничной торговли немного упали до 4,2 процента в первом квартале 2025 года, но мы остались еще около исторических походков. Увеличение было обусловлено повышенными закрытиями, такими как Party City и Joann Fabrics, и осторожное расширение на фоне инфляции, более медленных потребительских расходов и роста затрат на тарифы. Тем не менее, это не проблема спроса.
качественное пространство остается скудным и быстро движется, со средним временем аренды сейчас всего 7,5 месяцев. Новая конструкция ограничена из-за высоких финансирования и входных затрат, поэтому даже при более мягком поглощении рынок остается жестким и конкурентоспособным, особенно для хорошо расположенного пространства второго поколения. Почему?
a.s. но с более измеренной и стратегической линзой. Хотя многие по-прежнему привержены кирпичам, мы видим разделенный подход: некоторые реинвестируют в существующую базу магазина и стремятся к осторожному росту, в то время как другие сохраняют количество чистых магазинов, но используют возможности для модернизации или вступления в силу.
.Физические магазины продолжают служить критическими точками сопровождения для продаж, выполнения, возврата и вовлечения клиентов. Тем не менее, повышенные затраты на строительство и давление маржи побуждают к более селективному расширению. Это меньше о агрессивном росте и больше о том, чтобы сделать каждое местоположение.WWD: Данный продолжающуюся инфляцию и теперь ожидаемое негативное влияние тарифов, как бы вы описали текущее состояние потребителя? Более осторожно?Сегодня потребитель сегодня более осторожен и рассчитывается, чем когда -либо, при этом поведение расходов в реальном времени изменяется на основе более широких экономических сигналов. Постоянная инфляция, высокие процентные ставки и дополнительное влияние тарифов влияют на бюджеты домохозяйств, особенно в дискреционных категориях, таких как одежда и товары для дома. Основные данные имеют приоритет, а ритейлеры, ориентированные на стоимость, видят больше тяги. В то время как расходы не рухнули, это, несомненно, более умышленно, и с ежедневными настроениями, розничные продавцы должны оставаться гибкими, чтобы конкурировать за долю кошельков.
wwd: как можно смягчить розничные продавцы? LRV-A-FONT-BODY-M “> A.S.: Чтобы ориентироваться сегодня на макроэкономические встречи, розничные продавцы должны стать острее в стратегии и исполнении. Это означает ужесточение ассортиментов, склонение к частным метям и передавая ценность на уровне лучших ценообразования. Оперативно, поиск эффективности и MDASH; Благодаря автоматизации, переговоры по поставщикам и более инновационное управление запасами и MDASH; поможет компенсировать растущие затраты от инфляции и тарифов.
многие из них также изучают постепенные потоки доходов, такие как розничные медиа и партнерские отношения с рынком для диверсификации дохода. В конечном счете, успешные бренды останутся гибкими, ориентированными на данные и ориентирован на лазер на предоставлении стоимости без ущерба для обслуживания клиентов.