Интернет-магазин DONTA

Генеральный директор Adidas: «Чтобы добиться успеха в Америке, нужно быть более американцем»

Поскольку продажи в Северной Америке во втором квартале упали на 7%, генеральный директор Бьорн Гульден заявил, что спортивный бренд делает ставку на американские виды спорта, такие как баскетбол и бейсбол.

Генеральный директор Adidas: «Чтобы добиться успеха в Америке, нужно быть более американцем»/></p> <p> Витрина магазина Adidas в Нью-Йорке. Генеральный директор Бьорн Гульден сказал, что компания делится продукцией с оптовыми партнерами в тандеме с каналами DTC. Кара Салпини для Retail Dive </p> <h3>Краткий обзор погружения:</h3> <ul> <li>Предварительные результаты Adidas за второй квартал подтвердились в среду, когда спортивный гигант сообщил о росте чистых продаж на 9% до 5,8 млрд евро (6,3 млрд долларов на момент публикации) и операционной прибыли почти на 97%, согласно пресс-релизу компании. Adidas также сохранил свой более высокий прогноз, сделанный пару недель назад, ожидая, что продажи будут расти высокими однозначными темпами.</li> <li>За первую половину года продажи Adidas выросли на 6,2% до 11,3 млрд евро, при этом операционная прибыль выросла почти на 190% до 682 млн евро, а чистая прибыль выросла на 476%. Чистая прибыль за квартал выросла примерно на 117% до 206 млн евро.</li> <li>Хотя продажи в Северной Америке во втором квартале по-прежнему снизились на 7%, генеральный директор Бьорн Гульден в телефонном разговоре с аналитиками заявил, что базовый бизнес в регионе вырос на 2%, что стало первым ростом в этом регионе за «долгое время».</li> </ul> <h3>Аналитика погружения:</h3> <p>На фоне недавних многочисленных повышений прогнозов и сильного роста продаж руководители Adidas в среду расхваливали силу своего основного бизнеса, поскольку компания неуклонно избавляется от запасов Yeezy. Компания продала около 200 миллионов евро товаров Yeezy за квартал, что составляет около половины от того, что она продала за квартал прошлого года, и у нее осталось около 150 миллионов евро запасов.</p> <p>Тем не менее, продажа дополнительных запасов Yeezy «поддерживает его верхнюю линию», а закрытие бизнеса влияет на востребованность бренда в Северной Америке, сказала Элис Прайс, аналитик одежды в GlobalData, в комментариях по электронной почте. Но у Adidas есть другой план для успеха в США, который включает назначение бывшей игрока WNBA Кэндис Паркер президентом женского баскетбольного подразделения компании, продление контракта с игроком NBA Энтони Эдвардсом, создание линейки продуктов, ориентированных на американскую аудиторию, и иное ориентирование на американские виды спорта, такие как бейсбол и американский футбол.</p> <p>«Чтобы добиться успеха в Америке, нужно быть более американцем. Нужно быть в американском спорте», — сказал Гулден. «Существует четкий, ясный, ясный план того, как стать более американским в Америке, и наш продуктовый конвейер и наши маркетинговые действия выстроены так, чтобы это сделать… В США у нас жесткая конкуренция со стороны американских брендов, и нам нужно стать лучше, чем мы были раньше, чтобы добиться успеха». </p> <p>Европоцентричное позиционирование Adidas ранее было одним из критических замечаний аналитиков в адрес розничного продавца спортивных товаров, особенно потому, что регион Северной Америки на сегодняшний день является самым большим разрывом в доходах между ним и его более крупным конкурентом Nike. Но Гулден отметил прогресс в регионе благодаря некоторым из его недавних сильных запусков продуктов, которые помогли увеличить оптовые продажи компании в целом на 17% за квартал. </p> <p>По словам Гулдена, успех недавних запусков укрепил доверие оптовых партнеров, равно как и готовность Adidas предоставлять своим розничным партнерам новый продукт одновременно со своими каналами DTC. Сейчас на оптовую продажу приходится 59% продаж Adidas по сравнению с 41% продаж DTC.</p> <p> «Мы не отдаем приоритет нашему собственному DTC только потому, что можем иметь более высокую прибыль», — сказал Гулден. «Сейчас мы следим за тем, чтобы наш розничный партнер получал продукт одновременно, и в этом квартале мы даже дали им больше хороших вещей, чтобы доставить им удовольствие. В противном случае мы бы не смогли вырастить их на 17 %».</p> <p>Что касается категорий, продажи обуви выросли на 17 % при нейтральной валюте, при этом продажи одежды выросли на 6 %, а аксессуаров снизились на 8 %. . В целом, прогресс ритейлера во втором квартале обнадеживает, отметил Прайс.</p> <p>Хотя этот рост обусловлен слабыми сравнительными показателями, улучшение ситуации Adidas также связано с астрономическим успехом ее повседневной обуви, помогающей восстановить восприятие бренда и вернуть ему актуальность», — сказал Прайс.</p> </div><!-- .entry-content --> </article><!-- #post-## --> <nav class=

Навигация по записям