Виктория/Томас Опалубочный бизнес

Независимый дуэт дизайнеров принял такое решение из-за сложного климата оптовой торговли и теперь будет изучать возможности партнерства и сотрудничества брендов.

Виктория Фельдман и Томаш Берзиньш из лейбла Victoria/Tomas.

ПАРИЖ — Как стало известно WWD, независимый дизайнерский дуэт Виктория Фельдман и Томас Берзиньш закрывают бизнес-операции своего лейбла Victoria/Tomas.

Дуэт, который появляется в официальном календаре Недели моды в Париже с 2017 года, сосредоточится на сотрудничестве и других дизайнерских проектах, заявили они. Их парижское ателье также закроется.

Пара заявила, что решение было принято из-за сочетания рыночных сил и желания сместить фокус с повседневной деловой активности на творческие начинания.

Лейбл для студентов Victoria/Tomas был запущен в 2012 году и продается торговцами по всему миру, включая Neiman Marcus, Harvey Nichols и Le Bon Marché а также бутики, такие как Colette в период своего расцвета.

Вам также может понравиться

Пара стала соучредителем лейбла Straight покинула школу моды и в следующем году была выбрана финалистом Международного фестиваля моды и фотографии в Иере. Бренд стал известен благодаря инновационным проектам, таким как концепция двусторонней одежды, представленная в 2020.

После пандемии пара увидела изменение делового климата с волной закрытия розничных магазинов.

“Особенно после COVID-19 бизнес сильно замедлился, если честно ,” – сказал Берзиньш. “Мы чувствовали, что оптовые продажи падают, медленно, но неуклонно.”

Сокращение оптового рынка существенно ударило по их прибыли.

“В отрасли произошло много изменений, отрицательных изменений, начиная с оптовый [бизнес], где с самого начала мы были сосредоточены в основном на нашем бизнесе»,” он сказал. “Когда крупные магазины закрываются или [подают заявление] о банкротстве, вы не можете легко их заменить.

В начале пандемии компания потеряла 70 процентов своего оборота из-за отмены заказов и закрытия магазинов. В последующие годы около 50 магазинов, с которыми они сотрудничали, закрылись навсегда.

«Это очень повлияло на оборот», — сказал он. – сказал Берзиньш. «Нам удавалось пережить много-много сезонов после Covid-19, но мы подошли к моменту, когда сказали: «Полезно ли это делать?» Мы хотим сделать очень много вещей. У нас много идей, но когда у вас такой вес на рынке, это как бы ломает вас, и вы больше не чувствуете энтузиазма.”

Перемещение частей головоломки на азиатском рынке также создало проблемы, поскольку японские магазины в настоящее время «испытывают трудности». Берзиньш отметил, что корейский и китайский рынки расширяются. Имея небольшую команду из восьми человек, оказалось сложно найти покупателей и закрепиться на новых рынках.

Берзиньш сказал, что он и Фельдман тратят более 50 процентов своего времени на развитие бизнеса, а не на дизайн, и обнаружили, что структура системы сезонного календаря мешает исследованию новых творческих направлений, сотрудничеству и партнерству.

Они также обнаружили, что личные сессии покупок не вернулись к прежним уровням, поскольку покупатели продолжали предпочитать онлайн-встречи из-за упакованный календарь недели моды.

«Даже с очень центральным выставочным залом мы даже не могли видеть наших нынешних клиентов в Париже, все бегают, все спешат, все напряжены», — сказал Берзиньш. «В 2014 или 2015 году такого не было. Это была совершенно другая атмосфера».

На рынке также возросла конкуренция, в то время как ритейлеры стали более сдержанно покупать товары мелких брендов. Поскольку спокойная роскошь стала доминирующей тенденцией, ритейлеры стали искать более надежные вещи, а не экспериментировать с новичками.

“По сравнению с тем, что мы видели 10 лет назад, даже шесть лет назад, [когда] покупатели хотели рисковать, они хотели покупать новые вещи, чтобы экспериментировать и предоставлять эту платформу для молодого дизайнера. Сегодня люди просто пытаются найти быстрые решения», — сказал он. Сказал Фельдман.

Двусторонняя концепция изначально пользовалась успехом у покупателей, но по мере того, как спокойная роскошь стала тенденцией, ритейлеры, по их мнению, стали более склонны к риску. Берзиньш рассказал, что они посмотрели на то, что теперь продают розничные торговцы, с которыми они раньше работали, и обнаружили значительный сдвиг в сторону более коммерческого стиля.

Виктория/Томас осень 2024 на Неделе моды в Париже.

Теперь дуэт переключит свои усилия на сотрудничество и разработку продуктов с существующими брендами и в разных категориях, таких как успешное партнерство с парфюмерным брендом Caron. Они разработали чехол для домашних флаконов духов.

Дуэт рассказал, что они открыты для любого творческого сотрудничества, включая популярные бренды или бренды спортивной одежды.

“Мы У нас нет никаких ограничений, у нас нет никаких табу на то, где мы можем или не можем работать. Это всего лишь вопрос соответствия нашему видению и человеческому аспекту, [включая] команду», — сказал он. Сказал Берзиньш.

“Мы очень мотивированы и очень позитивно смотрим в будущее. . Нам не терпится дождаться новых приключений», — сказал он. Фельдман добавил.