Соучредитель Elemis Шон Харрингтон о своем пути к успеху

После окончания школы в 17 лет потребовалось несколько неожиданных поворотов, чтобы на свет появился успешный бренд по уходу за кожей.

Шон Харрингтон

Соучредитель и главный исполнительный директор Elemis Шон Харрингтон видел все: от Stringfellows до средств по уходу за кожей, ориентированных на коллаген, и всего, что между ними.

Оставив школу в 17 лет, Харрингтон получил свою первую работу в Stringfellows, развлекательном клубе для взрослых в Лондоне. Вскоре после этого он начал водить лондонское черное такси, чтобы пополнить свой доход. Но пока молодой Харрингтон несколько лет развлекался, в дело вмешался его отец, у которого был бизнес по распространению продукции в Великобритании.

“Мой отец сказал: ‘два с половиной года таких игр достаточно,'” – со смехом вспоминал Харрингтон, который впоследствии присоединился к бизнесу своего отца.

В течение шести лет он работал в сфере продаж и дистрибуции, представляя другие бренды, пока Рецессия 1989 года ударила и по существу положила конец бизнесу.

“Я разорился в 23 года, и это был не идеальный способ начать свой путь. Но во многих отношениях многие уроки, которые я усвоил, а также много знаний и сил, которые я получил от этого, были замечательными шагами вперед», — сказал он. продолжил Харрингтон во время беседы у камина с главным редактором Beauty Inc Дженни Б. Файн.

Именно в этот момент он изменил курс, решив, что хочет иметь свой собственный бренд. Вскоре он объединился с Линдой Штайнер, Ноэллой Габриэль и Ориэль Франк. В 1994 году компания Elemis запустила услуги спа-салона и розничной торговли на борту круизных лайнеров.

Выбор круизных лайнеров был критический. «Это дало нам объем и доступ к новым клиентам. Это научило нас тому, что путешествия, отпуск и все эти виды деятельности — это действительно прекрасная возможность попробовать, встретиться с клиентами и чему-то научиться», — сказал он. — сказал он.

Группа вышла на биржу через IPO под названием Steiner Leisure Ltd. в 1996 году. «В то время это казалось хорошей идеей, потому что это означало хороший денежный поток, это означало, что мы обеспечили безопасность бизнеса круизных линий, это означало, что у нас действительно были за нами стоит машина, которая может привести нас к успеху», — сказал он. – сказал Харрингтон. «Будьте осторожны со своими желаниями, потому что, котируясь на Nasdaq, мы постоянно ставили перед собой задачу роста прибыли… Последние пять лет своей публичной деятельности я провел, пытаясь стать частной».

Такая возможность стать частной компанией появилась у L Catterton, которая приобрела Steiner Leisure примерно за 925 миллионов долларов в 2015 году. Четыре годы спустя компания снова сменила владельца, когда L’Occitane International SA купила британский бренд по уходу за кожей премиум-класса и оздоровительный бренд за 900 миллионов долларов.

Харрингтона, который хотел остаться в бизнесе, привлекла L’Occitane за ее преданность основателям.

«Рейнольд Гейгер [председатель правления L’Occitane] хотел создать амбициозную группу основателей, которые хотят остаться со своими брендами, которые хотят прожить весь путь», — говорит он. он сказал.

С тех пор Харрингтон сосредоточился на расширении бизнеса на международном уровне, недавно открыв Sephora в США. Он также сосредоточился на расширении в Большом Китае с 350 дверями Sephora и другими розничными партнерами, даже переехав в Гонконг, чтобы контролировать бизнес в Азии в одном месте. точка.

“Мне очень повезло, что нам удалось обеспечить невероятную партнерство с Sephora в Китае, которое действительно изменило правила игры для нас, поскольку позволило нам попасть в Китай и по-настоящему учиться», сказал он.

«Проблемы в Китае огромны и разнообразны – 50 процентов бизнеса там — это электронная коммерция, и в последние несколько лет инвестиции в цифровые технологии стали чрезвычайно дорогими», — сказал он. он продолжил. «Мы сосредоточились на построении бизнеса в долгосрочной перспективе. Мы не сосредотачивались на попытках добиться краткосрочных побед. Мы попытались заложить прочную основу с помощью дистрибуции через Sephora и несколько магазинов ключевых брендов. Нам понравилось учиться с помощью Tmall, Douyin и Little Red Book, но даже в неудачный для Китая прошлогодний год мы выросли на 65 процентов».

Теги

• красота
• Китай
• уход за кожей

Информационные бюллетени

Подпишитесь на новости красоты прямо на свой почтовый ящик каждый день

Зарегистрироваться

Оповещения о главных новостях прямо на ваш почтовый ящик.

Введите свой адрес электронной почты Подписаться Подписаться Предоставляя свою информацию, вы соглашаетесь с нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности. Мы пользуемся услугами поставщиков, которые также могут обрабатывать вашу информацию для предоставления наших услуг. //Этот сайт защищен reCAPTCHA Enterprise, к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания Google. Логотип PMC

Самый популярный

Вам также может понравиться

1 день назад 1 год назад 13 часов назад 11 часов назад 2 часа назад

Подпишитесь

Подпишитесь сегодня Подпишитесь сегодня Служба поддержки клиентов Служба поддержки клиентов Чат с нами Чат с нами

WWD

• О нас
• Реклама
• Подписаться
• Часто задаваемые вопросы WWD
• Часто задаваемые вопросы по Digital Daily
• Специальные возможности

Юридическая информация

• Политика конфиденциальности
• Выбор рекламы
• Настройки конфиденциальности ЕС
• Условия использования
• Права на конфиденциальность штата Калифорния
• Ваш выбор конфиденциальности

Следуйте за нами

• Facebook Facebook
• Instagram Instagram
• LinkedIn LinkedIn
• X X

Ваша электронная почта Подписка Подписка Предоставляя свою информацию, вы соглашаетесь с нашими Условиями использования и нашей Политикой конфиденциальности. Мы пользуемся услугами поставщиков, которые также могут обрабатывать вашу информацию для предоставления наших услуг. //Этот сайт защищен reCAPTCHA Enterprise, к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания Google.

Есть совет?

Отправьте нам совет, используя нашу анонимную форму.

Отправьте нам совет Зарегистрируйтесь

WWD и Women#039;s Wear Daily являются частью Penske Media Corporation. &копировать; 2024 г. Fairchild Publishing, LLC. Все права защищены.

Работает на WordPress.com VIP

Наши сайты

• Artnews
• БГР
• Рекламный щит
• Крайний срок
• Fairchild Media
• Новости обуви
• Золотое Дерби
• IndieWire
• Отчет Робба
• Rolling Stone
• SheKnows
• She Media
• Мыло
• Журнал поиска
• Sportico
• Шпион
• StyleCaster
• The Hollywood Reporter
• TVLine
• Разнообразие
• Vibe
• WWD