Внутри пиар-кампании Шеина по восстановлению имиджа компании и превращению ее в публичную компанию

Компания, основанная в Китае, хочет изменить правило минимального тарифа и стать более прозрачной.

Pop-up магазин Shein в Испании в прошлом году.

Shein, мега-интернет-ритейлер, пытающийся восстановить свой имидж с тех пор, как оказался под прицелом законодателей США и конкурентов в сфере розничной торговли, сообщает несколько неожиданных новостей: они хотят изменить правила США, чтобы платить больше тарифов.

Такое послание передал Дональд Тан, исполнительный председатель модного гиганта, основанного в Китае, а штаб-квартира которого сейчас находится в Сингапуре. С тех пор, как два года назад бывший инвестиционный банкир пришел в компанию, была предпринята серьезная попытка пролить свет на компанию, которую критиковали за обход тарифов США, использование принудительной рабочей силы в Китае, незаконное использование синьцзянского хлопка в своем производстве. продукты и копирование дизайна других людей. Все эти обвинения компания отрицает.

Учитывая возможное первичное публичное размещение акций в США или Англии, Тан распространяет информацию о том, что Шейн, имеющая 150 миллионов онлайн-клиентов в 150 странах, хочет соблюдать все законы США и международные законы и стать более прозрачной компанией. По его словам, быть публичной компанией — это способ способствовать этому.

В четверг Тан, приехавший в Соединенные Штаты подростком из Шанхая, выступил с основным докладчиком на мероприятии Всемирной торговой недели в Лонг-Бич, штат Калифорния, к югу от Лос-Анджелеса. В сидячем интервью WWD Тан, который работает в центре Лос-Анджелеса в офисе с более чем 200 сотрудниками, рассказал о широком спектре вопросов. Он начал с одной из самых серьезных критических замечаний в адрес компании стоимостью 66 миллиардов долларов: она не платит пошлины на большинство товаров, которые отправляет в США.

Дональд Тан. С разрешения: Шейн

Шейн пользуется преимуществами правила США, аннулирующего пошлины на любые поставки стоимостью менее 800 долларов США. До 2016 года от пошлин освобождались только поставки стоимостью менее 200 долларов США.

Законодатели США утверждают, что это постановление дает Шеину и другим иностранным производителям несправедливое преимущество перед американскими ритейлерами, чьи зарубежные поставки облагаются тарифами, которые могут добавить от 8,5 до 67,2 процента к цене одежды.

Но Тан сказал, что Шейн хочет, чтобы американское правило, известное как de minimus, было изменено на более низкую оценку. «Мы за полное изменение регулирования», — сказал он. – сказал Тан. «Мы считаем, что реформирование законодательства необходимо. «Мы говорим: «Каким бы ни был результат, мы его принимаем».» Однако Шейн хотел бы, чтобы тарифы применялись к оптовой стоимости продукта, а не к розничной стоимости.

Если требование платить больше тарифов кажется нелогичным для ведения бизнеса, Тан объясняет, что у компании лучшее будущее, если она будет соблюдать все законы и правила, регулирующие бизнес. «Что может быть лучше, чем стать публичной компанией?» – заметил он. «Вы находитесь в большом общественном аквариуме. Все смотрят на тебя.”

Стать публичной компанией поможет компании вырасти за счет капитала, привлеченного во время размещения акций. Идея находилась в разработке с прошлого года, когда Шеин предположительно подал бумаги для торговли на Нью-Йоркской фондовой бирже, но возникли препятствия. Законодатели призывают Комиссию по ценным бумагам и биржам США провести более глубокое изучение деятельности интернет-магазина.

Сейчас ходят слухи, что Шеин может пропустить Нью-Йорк и отправиться в Лондон, чтобы торговаться на Лондонской фондовой бирже. «Рассматриваются все варианты», — сказал он. – сказал Тан.

Интернет-магазин, известный своими низкими ценами на блузки по 7 долларов и платья по 13 долларов, в течение последнего года работал над изменением своего имиджа как респектабельного предприятия, дистанцирующегося от Китая. Недавно компания подала заявку на членство в Национальной ассоциации розничных торговцев, ведущей группе лоббистов розничной торговли в США. В прошлом году Шейн заключил сделку по приобретению одной трети SPARC Group, в которую входят Authentic Brands Group и Simon Property Group, крупнейший владелец торговых центров в США. SPARC владеет брендом Forever 21.

Эта сделка привела к заключению в октябре прошлого года соглашения с Authentic Brands для Shein о разработке, производстве и распространении линии одежды и аксессуаров Forever 21, включая спортивную одежду, спортивную одежду и купальники, а также другие категории. Коллекция будет иметь совместный лейбл и продаваться на сайтах Шейна в США, а также в Европе и Австралии. Шеин управляет временными магазинами в нескольких точках Forever 21.

Наряду с этим распространенным шагом Шеин отвергает обвинения в том, что его фабрики по контракту в Китае используют хлопок, выращенный в стране&rsquo Провинция Синьцзян, где возделывание и сбор урожая, как утверждается, осуществляется с помощью принудительного труда уйгуров. В прошлом году США приняли закон, позволяющий пограничным властям конфисковывать товары, связанные с любым принудительным трудом в Китае.

Тан сказал, что гигант электронной коммерции не закупает сырье из Китая. Он закупает хлопок в Пакистане, Индии, Бразилии, Австралии и США. «Проблема в том, что глобальная цепочка поставок загрязнена синьцзянским хлопком», — сказал он. он поддержал.

Он добавил, что Шеин работает с Турцией над поставкой всей продукции на основе хлопка. продукты, проданные Европейскому Союзу, чтобы прояснить любые вопросы о принудительном труде и хлопке Синьцзяна. Также ведутся переговоры об увеличении закупок хлопка у американских фермеров. Часть этого хлопка может быть отправлена ​​на мексиканские швейные фабрики, которые будут отправлять одежду в США, воспользовавшись соглашением о свободной торговле между Мексикой и Соединенными Штатами.

Это помогло бы избежать обвинений в принудительном труде и нелегальном хлопке. «Соединенные Штаты»; Тан сказал: «Это наш самый важный рынок».