Unilever отказывается от мороженого, сохраняя крем для лица, сосредоточив внимание на влиятельных брендах в своем портфолио

Компания планирует выделить свой бизнес по производству мороженого и сократить 7500 рабочих мест в офисах по всему миру, стремясь к общей экономии затрат примерно на 800 миллионов евро в течение следующих трех лет.

Дом Unilever в Лондоне.

ЛОНДОН – В рамках шага, которого долго ждали акционеры, компания Unilever намерена выделить свой бизнес по производству мороженого, планируя сосредоточить свое внимание на нескольких брендах красоты, товаров для дома и благополучия с высоким потенциалом роста.

Во вторник компания Unilever заявила, что запланированная ликвидация является частью более широкой программы повышения производительности, которая позволит провести 7500 увольнений в офисах по всему миру и достичь общей экономии затрат около 800 миллионов евро в течение следующих трех лет.

Компания заявила, что экономия «более чем компенсирует»; влияние утилизации мороженого.

После выделения мороженого, которое должно завершиться в конце следующего года, и с полным выполнением плана производительности, компания стремится обеспечить средний однозначный рост продаж и «скромное повышение рентабельности». в среднесрочной перспективе.

Общие затраты на реструктуризацию, добавила компания Unilever, составят около 1,2 процента от оборота группы. в течение следующих трех лет по сравнению с примерно 1 процентом оборота группы, о котором сообщалось ранее.

После этого объявления акции Unilever выросли на 4 процента до 39,61 фунта на Лондонской фондовой бирже. Обмен в 9:35 по Гринвичу.

В заявлении для рынков компания Unilever заявила, что для процветания мороженого нужна другая структура собственности, и оно может стать «ведущим в мире бизнесом». для своего нового владельца. Подразделение мороженого, в которое входят Wall’s, Magnum и Ben & Jerry’s, обеспечила оборот в 7,9 млрд евро в 2023 году.

Инвесторы уже давно просить компанию продать бизнес по производству мороженого, что несовместимо с остальной деятельностью Unilever в сфере товаров для дома, продуктов питания и средств личной гигиены.

Мороженое требует особой цепочки поставок и структур точек продаж, поддерживающих замороженные товары. У него также другой ландшафт каналов, и его эксплуатация более сезонна и затратна, чем у других подразделений.

Потребительский гигант, владелец таких брендов, как Dove, Vaseline и майонез Hellmann, заявил, что разделение мороженого является наиболее вероятным путем, хотя он рассматривает и другие варианты, чтобы максимизировать прибыль от продажи мороженого. акционеры.

Компания планирует немедленно выделить бизнес “с полным разделением” ожидается к концу 2025 года.

Dove — один из самых эффективных «силовых» операторов. брендов в портфеле Unilever.

Ян Микинс, председатель Unilever, заявил, что совет директоров «полон решимости превратить Unilever в компанию более высокого уровня». рост, более прибыльный бизнес, который будет стабильно приносить пользу всем заинтересованным сторонам. Улучшение нашей деятельности и улучшение нашего портфеля являются ключом к достижению улучшенных результатов, которых, по нашему мнению, может достичь Unilever».

Он добавил, что разделение мороженого и принятие других мер по повышению производительности помогут создать «более простую, более целенаправленную и более эффективную компанию Unilever». Это также создаст ведущий в мире бизнес по производству мороженого с сильными перспективами роста и захватывающим будущим как отдельный бизнес.”

Хайн Шумахер, генеральный директор Unilever, заявил, что компания уже взяла на себя обязательство делать «меньше вещей, лучше и с большей отдачей». Упрощение нашего портфолио и повышение производительности позволят нам еще больше раскрыть потенциал этого бизнеса.”

После разделения Unilever будет управлять четырьмя бизнес-группами: Beauty & Благополучие, личная гигиена, уход на дому и питание.

Компания заявила, что у этих групп есть «дополняющие пути выхода на рынок и/или системы исследований и разработок, производства и распределения на развитых рынках». и новые.

В прошлом месяце во время объявления результатов за 2023 финансовый год Шумахер объявил, что Unilever увеличила инвестиции в свои 30 «энергетических брендов»; в их число входят Dove, Vaseline и Pond's.

Компания также стремилась избавиться от непрофильных брендов.

Как сообщалось в декабре, Unilever согласилась на продажу Elida Beauty через два года после первого маркетинга кластера более более 20 брендов, включая Q-tips, Caress, Timotei и Tigi.

Имеет обязательное предложение от компании Yellow Wood Partners LLC о приобретении компании Elida, оборот которой в 2022 году составил около 800 миллионов евро. Сделка должна быть завершена к середине 2024 года.

Джеймс Эдвардс Джонс из RBC Capital Markets сказал, что разделение мороженого имеет смысл, «учитывая более медленный профиль его роста и отсутствие синергии затрат из-за его холодной цепочки поставок». ”

Он также приветствовал более позитивные среднесрочные прогнозы, но предупредил, что предыдущие продажи, такие как бизнес по спредам, который был продан KKR в 2018 году, оставили после себя «значительные неокупаемые затраты».