Шведский бренд Asket запускает квитанции об эффективности

Хотите узнать истинную стоимость выбросов углекислого газа в этой футболке? Asket выдает квитанции клиентам.

Квитанция о влиянии Asket

ПАРИЖ — Стокгольмский бренд Asket, выступающий против быстрой моды, выпустил первую в отрасли «впечатляющую квитанцию»; информировать потребителей об истинной стоимости их покупок.   

Вместо цены, налогов и общих затрат для потребителя новая концепция бренда заключается в экологический отчет о влиянии их последней покупки.  

Обнажены выбросы углекислого газа, потребление воды и энергии от фермы до стойки для каждого купленного предмета одежды, выданного вместе с традиционным чеком. Доставка и упаковка также добавляются к окончательному подсчету.  

«Поскольку нам когда-либо сообщали только цену, которую потребители платят за одежду, индустрия создала разрыв между нашими покупательскими привычками и их влиянием», — говорит он. сказал соучредитель Asket Август Бард Брингеус. «Пока мы не оценим ресурсы нашей планеты и не поймем, чего на самом деле стоит наш выбор, мы никогда не пойдем на уступки в потреблении, на которое, по нашему мнению, мы имеем право».

Бренд, существующий восемь лет назад, был основан Бард-Брингеусом и Якобом. Dworsky предлагает более широкий размерный ряд и модельный ряд для мужчин. Когда дуэт узнал о стандартных отраслевых практиках, они стали стремиться к полной отслеживаемости и прозрачности, в том числе приглашали клиентов посещать их заводы, чтобы изменить бизнес. В 2021 году бренд добавил женские модели.  

Они хранят тщательно подобранную коллекцию, добавляя или убирая от двух до четырех предметов одежды в год, чтобы сохранить классику. но по-прежнему актуален, обновляя цвета или настраивая посадку. Одежда рассчитана на долговечность и прослужит более одного сезона. 

“Мы знали, что хотим сделать больше, чем просто сказать, откуда что берется — это супермощный инструмент, просто с точки зрения визуализации сложности одежды и подталкивания людей к осознанию», Бард Брингеус рассказал WWD.  

Подробная информация о прослеживаемости, которую компания имеет в отношении своих товаров, позволяет ей вести учет. Он отметил, что контролируемое предложение Asket делает это возможным, в отличие от бренда, выпускающего несколько сезонных коллекций в год, или компании быстрой моды, выпускающей сотни тысяч вещей в год. Для таких компаний «просто невозможно ни с финансовой, ни с практической точки зрения понять, откуда берется одежда и какой след она оставляет», – говорит он. — сказал он.  

Встраивание структуры отслеживания в цепочку поставок с момента запуска позволило перейти к следующему этапу — полному учету следов одежды.  

Asket заключила партнерское соглашение с берлинским стартапом Vaayu Tech, занимающимся расчетом выбросов углекислого газа, чтобы оценить воздействие каждого предмета одежды. разбиты на уровни, включая сырье, переработку, производство, транспортировку и обрезку до детального уровня структуры энергосистемы в конкретном месте.  

Разработка процесса учета заняла около трех лет из-за технической сложности поиска данных и оценки жизненного цикла одежды. Они переходят на более детальный уровень, рассматривая структуру энергосистемы местоположения, чтобы понять потребление энергии.  

Бренд также более подробно представляет цифры на своем веб-сайте, чтобы помочь потребителям лучше понять их влияние. На примере одной белой футболки при производстве используется 27,8 кубических метров воды, чего достаточно, чтобы обеспечить обезвоживание взрослого человека в течение 30 лет; 32,7 киловатт-часов, чего достаточно, чтобы питать светодиодную лампочку в течение пяти месяцев, и выбросы 5,8 килограмма углерода, что эквивалентно съедению 2 чизбургеров или 30 веганских салатов. &nbsp

Он также определяет выбросы углекислого газа с точки зрения того, что каждый человек должен использовать в год, чтобы помочь удержать глобальное потепление ниже уровня в 1,5 градуса по Цельсию (2,7 градуса по Фаренгейту), целевого показателя Парижского соглашения ООН.  

Бард-Брингеус отметил, что из-за энергетического кризиса и кризиса стоимости жизни в Европе энергетические показатели стали немного более понятными. «Большинство взрослых уже примерно знают, сколько энергии на самом деле потребляют они или потребляют их домохозяйства, что является отличным примером того, как мы становимся более грамотными с точки зрения подобных цифр и потребления ресурсов», — говорит он. он сказал. “Но с CO2 и водой все еще сложно.”  

Тем не менее, бренд надеется, что сможет стать лидером отрасли. «В сочетании с нашей практической способностью делать это с постоянной коллекцией, нашей внутренней мотивацией является попытаться показать отрасли, что это возможно и что нам необходимо информировать клиентов о влиянии, которое оказывает наше потребление». ” — сказал он. “Мы должны рассматривать эти цифры в перспективе, чтобы действительно иметь возможность изменить привычки. 

Он сказал, что большинство покупателей обращаются к этому бренду из-за его удобного кроя и расширенного размерного ряда, а также из-за его долговечности. Передача информации — это просто бонус.  

«Кроме того, есть клиенты, которые специально обращаются к нам из-за радикального уровня прозрачности и из-за нашей философии, заключающейся в том, чтобы помочь [одному] жить с меньшими затратами», — говорит он. — сказал он.  

Он также приводит экономическое обоснование для подхода Аскета «меньше значит больше». 

«Бренды борются с ростом, прибыльностью и конкуренцией… в конечном итоге индустрия моды подорвала свой собственный продукт, потому что мы больше не заботимся о продукте», — говорит он. он сказал об одноразовости и гонке за предметами с наименьшей стоимостью.  

Бард-Брингеус отметил, что, хотя уникальная модель компании препятствует массовому потреблению и товарообороту, она работает над долгосрочным и устойчивым ростом компании за счет стратегических открытий.   

В тройку крупнейших рынков входят Швеция, Германия и США. Они борются за первое место в зависимости от месяца, сказал Бард-Брингеус.

Помимо двух своих магазинов в Стокгольме, Asket в настоящее время находится в Париже с оптовой торговлей в партнерстве с французским брендом эко-обуви Veja до 31 декабря.  

Asket планирует открыть больше собственных флагманских магазинов и открыть филиал в другой европейской столице во второй половине следующего года.  

Если рост кажется нелогичным, он учитывается. «Речь идет не о том, чтобы заставить одного и того же человека покупать больше, а о том, чтобы найти новых людей, которые смогут перенять нашу философию и потреблять меньше нашей одежды, а не пытаться перепродать ее. И в этом отношении физические магазины по-прежнему имеют решающее значение».